Toutes nos formations sont déductibles du crédit de TFP dans les conditions et limites prévues par l'arrêté du 10/02/2009 - Agrément N° 11053.79
Production - Maintenance Industrielle
L’INTAC : une formule commerciale innovante

Pour se démarquer du marché de la formation  continue, l’INTAC propose des formations exclusivement à la carte.

Les thématiques que vous trouverez dans notre catalogue sont modulables en fonction de la cible, des pré-requis, du cahier des charges du client et de son budget.

C’est la raison pour laquelle le prix des formations, les volumes horaires ne sont pas indiqués car ils varient en fonction des paramètres évoqués précédemment.

Notre stratégie technico commerciale innovante permet au client de formuler ses besoins spécifiques ou de demander un diagnostic des performances.

La phase de Diagnostic-Audit est cruciale : c’est elle qui permet d’optimiser, de simplifier et d’alléger les coûts de la formation.

L’objectif de l’INTAC est de vendre une solution personnalisée et de fidéliser le client : nous n’intervenons pas ponctuellement, mais nous assurons un suivi dans le temps.

  • Perfectionnement des Chefs Magasiniers
  • L’Ecoconception comme Source d’Innovation et d’Adaptation
  • Développer et Approfondir la Méthode TRIZ®
  • Devenir Technicien Méthodes
  • Planification et Gestion de Projets (PERT, GANTT...)
  • Le Changement Rapide d’Outils : la Méthode SMED
  • Le Métier d’Agent des Services Ordonnancement/Lancement
  • Pratique des Plans d’Expériences
  • Planification d’Atelier, Ordonnancement et Lancement
  • MRP et GPAO
  • Devenir Chef d’Atelier et Chef d’Equipe
  • Manager et Développer la Maintenance
  • Pratiquer l’Auto-Diagnostic et l’Audit de Maintenance
  • Réduire ses Coûts de Maintenance
  • Les Méthodes de Maintenance
  • Mettre en Place et Piloter ses Activités de Maintenance Sous-traitées
  • Kanban et Juste-A-Temps
  • Devenir Responsable de Maintenance
  • Mettre en place la TPM® (Total Productive Maintenance)
  • Amélioration Continue et Kaizen
  • Manager la Fonction Industrialisation et des Méthodes
  • Le Lean Manufacturing
  • Animer une Equipe Autonome de Production
  • Pratique des Gammes et des Nomenclatures
  • Le Management Visuel
  • Maîtriser les Temps
  • Déployer les 5S