Les  diagnostics de compétences  en Tunisie portent  sur l’organisation et les compétences au sein de votre entreprise, plus particulièrement, les savoirs faire, les attentes des employés, les appréciations sur les pratiques RH actuelles et beaucoup d’autres éléments.

Les diagnostics de compétences permettent ainsi de déterminer la situation actuelle de votre entreprise par rapport à ces points. Et ce, en  collaboration avec la direction, l’encadrement, les salariés, et les autres parties prenantes, pour constituer une vue d’ensemble, nécessaire pour  réaliser vos projets.

Réaliser les diagnostics de compétences par nos consultants permet effectivement de faire passer la situation actuelle vers une évaluation plus concrète et objective selon vos besoins.

Les diagnostics de compétences identifient les obstacles et les points forts du développement des compétences, et accomplissent enfin le projet pour tous.

Pour l'entreprise

• Gérer les compétences et les potentiels
• Planifier des actions de formation individuelle
• Accompagner les projets de réorientation
• Mettre en place une politique de mobilité interne adaptée, permettant d'anticiper les  évolutions

Pour le collaborateur

• L’aider à formaliser un projet professionnel par une meilleure visibilité de ses compétences et de ses motivations
• Lui permettre d'être acteur de son évolution

Une phase de définition

Cette première étape vise à : asseoir l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche ; déterminer et évaluer la nature des besoins du bénéficiaire ; donner au bénéficiaire des explications sur le déroulement du bilan de compétences, sur la manière de la mettre en œuvre.

Une phase de travail sur les compétences du bénéficiaire

Le conseiller en bilan cherche par le dialogue et en utilisant certains outils, à évaluer les motivations, les intérêts et les aptitudes professionnels et personnels du bénéficiaire et  à déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle.

Une phase d'entretiens personnalisés, avec le bénéficiaire